Lösungen

Produktion

Viele Unternehmen stehen in der Produktion vor einer schier unüberwindlich scheinenden Leistungsgrenze.

Weitere signifikante Verbesserungen der Leistungsfähigkeit scheinen mit vertretbarem Zeit- und Kostenaufwand nicht mehr möglich zu sein.

Hier kann OneChain helfen.

Marktführende Unternehmen wie die Magna PowertrainHoneywell ECC, die FESTO AG und Sigvaris haben mithilfe der OneChain-Methoden innerhalb von 9 bis 12 Monaten folgende Verbesserungen erreicht:

  • Bestandsreduzierung um
  • Durchlaufzeitreduzierung um
  • Erhöhung der Verfügbarkeit auf
  • Erhöhung der Termintreue auf
35 – 55 %
45 – 60 %
95 – 99 %
92 – 99 %

Handel

Die meisten Handelsunternehmen befinden sich in einem chronischen Konflikt: einerseits müssen sie, um den Umsatz zu sichern oder auszubauen, Bestände auf dem gleichen Niveau halten oder sogar erhöhen, andererseits müssen sie, um den Cashflow zu sichern, Bestände reduzieren.

Da man nicht gleichzeitig Bestände halten bzw. senken und erhöhen kann, wird ständig nach dem bestmöglichen Kompromiss gesucht. Mit anderen Worten: Man erhöht entweder das Risiko des Umsatzverlustes oder das Risiko von Cashflow-Problemen.

Hier kann OneChain helfen.

Die OneChain-Methode ermöglicht es Handelsunternehmen, Bestände signifikant zu senken und gleichzeitig die Lieferfähigkeit zu erhöhen.

Folgende Verbesserungen haben Kunden von OneChain erreicht:

  • Bestandsreduzierung um
  • Erhöhung der Verfügbarkeit auf
  • Erhöhung der Termintreue auf
32 – 55 %
91 – 99 %
90 – 97 %

Einkauf

Die meisten Einkaufsabteilungen befinden sich in einem chronischen Konflikt:

Einerseits fordert der Vertrieb eine sehr hohe Verfügbarkeit von Handelsware und Endprodukten und die Produktion fordert eine 100%ige Verfügbarkeit von Rohmaterialien und Kaufteilen und damit meist hohe Bestände, andererseits fordern die Geschäftsführung und das Controlling sehr häufig, dass die Bestände weiter reduziert werden.

Da man nicht gleichzeitig Bestände senken und erhöhen kann, wird stets nach dem bestmöglichen Kompromiss gesucht. Mit anderen Worten: Der Einkauf steht ständig unter Druck – entweder durch den Vertrieb und/oder die Produktion oder durch die Geschäftsführung bzw. das Controlling.

Hier kann OneChain helfen.

Die OneChain-Methode ermöglicht es dem Einkauf, Bestände signifikant zu senken und gleichzeitig die Verfügbarkeit zu erhöhen – und all das ohne Lieferanten zu entwickeln.

Folgende Verbesserungen haben Kunden von OneChain erreicht:

  • Bestandsreduzierung um
  • Erhöhung der Verfügbarkeit auf
32 – 55 %
91 – 99 %

Visuelle Datenanalyse

Viele Unternehmen klagen darüber, dass sie zu viele Daten, aber zu wenig relevante Informationen haben.

Die Unternehmen sammeln auf der einen Seite immer mehr Daten, sei es in der Produktion, im Qualitätswesen, im Marketing, in der Entwicklung oder im Vertrieb.

Auf der anderen Seite wird es immer schwieriger, aus den Daten Informationen und Erkenntnisse zu gewinnen, die bessere Entscheidungen ermöglichen.

Wie sollte das ideale Werkzeug aussehen?

  • Es sollte einfach zu bedienen sein.
  • Einen großen Funktionsumfang haben.
  • Ein sehr ästhetisches Erscheinungsbild aufweisen.
  • Einfache Schnittstellen zu allen möglichen Datenquellen bieten.
  • Sich durch hohe Geschwindigkeit – auch auf ganz normalen Rechnern – auszeichnen.
  • Es sollte intelligente Vorschläge für die visuelle Analyse von Daten machen.
  • Die Möglichkeit bieten, Auswertungen und Analysen über das Web zur Verfügung zu stellen, automatisch upzudaten und im Team zu bearbeiten.
  • Es muss kostengünstig sein.

 

Gibt es so ein Werkzeug überhaupt?

Wir von der OneChain und Kunden wie Honeywell, Magna, Sigvaris, Waskönig+Walter und viele andere sagen: Ja.

TABLEAU SOFTWARE

 

Kontaktieren Sie uns, um mehr über die Vorteile der OneChain-Lösung, über Referenzen und mögliche Anwendungen in Ihrem Unternehmen zu erfahren.

E-Mail:                       performance@onechain.eu

Telefon:                    030-609 821 970