Unsere Lösungen

Und Kernkompetenzen

Inventory (nc) 111Inventory 2342134234

Bestandsreduzierungen

Increase (nc) 111Increase (c) 111

Erhöhte Verfügbarkeit und Zuverlässigkeit

pro(nc) 111pro(c)111

Produktivität

war (nc)111war(c) 111

Krisenintervention und -lösung

down

Bestandsreduzierungen

Ein CEO, der ein Geschäft mit 750 Millionen US-Dollar Umsatz und 180 Millionen US-Dollar an Lagerbeständen geführt hat, sagte uns einmal:

„Lagerbestände zu reduzieren ist einfach: Ich weise meine Leute einfach an, weniger zu bestellen. Jeder kann das. Die Lagerbestände zu reduzieren und gleichzeitig die Verfügbarkeit zu erhalten, ist äußerst schwierig. Wir haben bisher nie beides gleichzeitig geschafft. “

OneChain hat Tools entwickelt, um die Lagerbestände signifikant zu reduzieren und gleichzeitig die Verfügbarkeit zu erhöhen. Unsere Lösungen funktionieren sowohl im Bezug auf kundenauftragsbezogene als auch bestandsbezogene Umgebungen. Mit den Lösungen von OneChain erhalten die Kunden das Beste aus beiden Welten: deutlich niedrigere Lagerbestände, verbesserten Cashflow und höhere Verfügbarkeit, was zu besseren Service-Levels und höheren Umsätzen führt.

Unsere Kunden arbeiten in verschiedenen Branchen und Regionen und erreichen eine Reduzierung der Lagerbestände zwischen 20% und 35%, bei signifikanter Reduzierung der Verfügbarkeitslücke. In der Regel erreichen Kunden, die mit 80% Verfügbarkeit bzw. Zuverlässigkeit arbeiten, 90% und Kunden, die mit 90% Verfügbarkeit bzw. Zuverlässigkeit arbeiten, erreichen 95%.

down

Bestandsreduzierungen

Ein CEO, der ein Geschäft mit 750 Millionen US-Dollar Umsatz und 180 Millionen US-Dollar an Lagerbeständen geführt hat, sagte uns einmal:

„Lagerbestände zu reduzieren ist einfach: Ich weise meine Leute einfach an, weniger zu bestellen. Jeder kann das. Die Lagerbestände zu reduzieren und gleichzeitig die Verfügbarkeit zu erhalten, ist äußerst schwierig. Wir haben bisher nie beides gleichzeitig geschafft. „

OneChain hat Tools entwickelt, um die Lagerbestände signifikant zu reduzieren und gleichzeitig die Verfügbarkeit zu erhöhen. Unsere Lösungen funktionieren sowohl im Bezug auf kundenauftragsbezogene als auch bestandsbezogene Umgebungen. Mit den Lösungen von OneChain erhalten die Kunden das Beste aus beiden Welten: deutlich niedrigere Lagerbestände, verbesserten Cashflow und höhere Verfügbarkeit, was zu besseren Service-Levels und höheren Umsätzen führt.

Unsere Kunden arbeiten in verschiedenen Branchen und Regionen und erreichen eine Reduzierung der Lagerbestände zwischen 20% und 35%, bei signifikanter Reduzierung der Verfügbarkeitslücke. In der Regel erreichen Kunden, die mit 80% Verfügbarkeit bzw. Zuverlässigkeit arbeiten, 90% und Kunden, die mit 90% Verfügbarkeit bzw. Zuverlässigkeit arbeiten, erreichen 95%.

hands

Erhöhte Verfügbarkeit und Zuverlässigkeit

Mit immer größer werdenden Produktportfolios und zunehmenden Nachfrageschwankungen wird es noch schwieriger, die Produktverfügbarkeit zu erhöhen und die Lieferperformance signifikant zu sichern, ohne die Lagerbestände zu erhöhen.

OneChain hat Tools entwickelt, um alle Aktivitäten innerhalb der Produktions- und Supply Chains aufeinander abzustimmen. Mit diesen Tools können Kunden die Einschränkungen in ihren Systemen leicht erkennen und beheben. Dies erlaubt einen fokussierten Ansatz, der schnelle und nachhaltige Leistungsverbesserungen ermöglicht.

Für produzierende Unternehmen bietet OneChain ein kapazitätsbasiertes Planungs- und Ausführungskontrollsystem an, das alle Ebenen der Produktion und Supply Chain ausrichtet. Darüber hinaus bieten wir ein ausgefeiltes kapazitäts- und verfügbarkeits-basiertes Fälligkeitsangebotstool an.

Für Handelsunternehmen bietet OneChain ein agiles Einkaufs- und Ausführungskontrollsystem an, das alle Ebenen der Supply Chain synchronisiert.

hands

Erhöhte Verfügbarkeit und Zuverlässigkeit

Mit immer größer werdenden Produktportfolios und zunehmenden Nachfrageschwankungen wird es noch schwieriger, die Produktverfügbarkeit zu erhöhen und die Lieferperformance signifikant zu sichern, ohne die Lagerbestände zu erhöhen.

OneChain hat Tools entwickelt, um alle Aktivitäten innerhalb der Produktions- und Supply Chains aufeinander abzustimmen. Mit diesen Tools können Kunden die Einschränkungen in ihren Systemen leicht erkennen und beheben. Dies erlaubt einen fokussierten Ansatz, der schnelle und nachhaltige Leistungsverbesserungen ermöglicht.

Für produzierende Unternehmen bietet OneChain ein kapazitätsbasiertes Planungs- und Ausführungskontrollsystem an, das alle Ebenen der Produktion und Supply Chain ausrichtet. Darüber hinaus bieten wir ein ausgefeiltes kapazitäts- und verfügbarkeits-basiertes Fälligkeitsangebotstool an.

Für Handelsunternehmen bietet OneChain ein agiles Einkaufs- und Ausführungskontrollsystem an, das alle Ebenen der Supply Chain synchronisiert.

pro

Produktivität

Da der Wettbewerb in den meisten Märkten mehr denn je wächst, hängt das langfristige Überleben eines Unternehmens von seiner Fähigkeit ab, die Produktivität kontinuierlich zu steigern. Die Steigerung der lokalen Produktivität ist relativ einfach. Die Produktivität so zu steigern, dass die Ergebnisse im Nettoprofit sichtbar werden, ist viel schwieriger.

Wird der lokale Produktivitätszuwachs zu einer Steigerung der Produktivität und Rentabilität der Organisation führen? Unglücklicherweise nicht. Viele lokale Produktivitätsverbesserungen führen nur zu höheren Lagerbeständen und höheren Kosten in anderen Bereichen des Systems.

Basierend auf den bewährten Prinzipien der Theory of Constraints (TOC) hat OneChain Tools entwickelt, die es seinen Kunden ermöglichen, zunächst ihre wenigen Engpässe zu identifizieren und sich dann auf die Verbesserung deren Produktivität zu konzentrieren. Dieser Ansatz wird immer zu einer Steigerung der Produktivität und Rentabilität der gesamten Organisation führen.

pro

Productivity

Da der Wettbewerb in den meisten Märkten mehr denn je wächst, hängt das langfristige Überleben eines Unternehmens von seiner Fähigkeit ab, die Produktivität kontinuierlich zu steigern. Die Steigerung der lokalen Produktivität ist relativ einfach. Die Produktivität so zu steigern, dass die Ergebnisse im Nettoprofit sichtbar werden, ist viel schwieriger.

Wird der lokale Produktivitätszuwachs zu einer Steigerung der Produktivität und Rentabilität der Organisation führen? Unglücklicherweise nicht. Viele lokale Produktivitätsverbesserungen führen nur zu höheren Lagerbeständen und höheren Kosten in anderen Bereichen des Systems.

Basierend auf den bewährten Prinzipien der Theory of Constraints (TOC) hat OneChain Tools entwickelt, die es seinen Kunden ermöglichen, zunächst ihre wenigen Engpässe zu identifizieren und sich dann auf die Verbesserung deren Produktivität zu konzentrieren. Dieser Ansatz wird immer zu einer Steigerung der Produktivität und Rentabilität der gesamten Organisation führen.

crises

Krisenintervention und -lösung

OneChain bietet zuverlässige Lösungen für Kriseninterventionen, auch wenn die bisherigen Bemühungen eines Unternehmens fehlgeschlagen sind.

Wir lösen Krisen wie die folgenden:

  • Unfähigkeit, genug Aufträge zu versenden aufgrund von Prozessänderungen oder Veränderungen in der Lagerlogistik und/oder Lagerstruktur
  • Schwere Cashflow-Probleme durch zu hohe Kapitalbindung in Rohstoffen und Kaufteilen
  • Verlust von Kunden durch zu lange Lieferzeiten
  • Explodierende Kosten durch Überstunden und Beschleunigungsmaßnahmen wie zum Beispiel Sonderfahrten und Expresslieferungen
  • Unfähigkeit, den Output so zu erhöhen, dass der wachsenden Marktnachfrage oder den Unternehmenszielen entsprochen wird

OneChain hat mit großem Erfolg Unternehmen unterschiedlicher Größe geholfen, Krisen schnell zu überwinden. Wir erreichen in Wochen und Monaten, was andere kaum in Quartalen und Jahren schaffen, weil wir das richtige Toolkit, jahrzehntelange Erfahrung und den absoluten Willen zum Erfolg haben. Die größte Belohnung für uns ist es, dass Teams, mit denen wir zusammengearbeitet haben, stolz darauf sind, das scheinbar „Unmögliche“ geschafft zu haben.

crises

Crisis intervention & resolution

OneChain bietet zuverlässige Lösungen für Kriseninterventionen, auch wenn die bisherigen Bemühungen eines Unternehmens fehlgeschlagen sind.

Wir lösen Krisen wie die folgenden:

  • Unfähigkeit, genug Aufträge zu versenden aufgrund von Prozessänderungen oder Veränderungen in der Lagerlogistik und/oder Lagerstruktur
  • Schwere Cashflow-Probleme durch zu hohe Kapitalbindung in Rohstoffen und Kaufteilen
  • Verlust von Kunden durch zu lange Lieferzeiten
  • Explodierende Kosten durch Überstunden und Beschleunigungsmaßnahmen wie zum Beispiel Sonderfahrten und Expresslieferungen
  • Unfähigkeit, den Output so zu erhöhen, dass der wachsenden Marktnachfrage oder den Unternehmenszielen entsprochen wird

OneChain hat mit großem Erfolg Unternehmen unterschiedlicher Größe geholfen, Krisen schnell zu überwinden. Wir erreichen in Wochen und Monaten, was andere kaum in Quartalen und Jahren schaffen, weil wir das richtige Toolkit, jahrzehntelange Erfahrung und den absoluten Willen zum Erfolg haben. Die größte Belohnung für uns ist es, dass Teams, mit denen wir zusammengearbeitet haben, stolz darauf sind, das scheinbar „Unmögliche“ geschafft zu haben.