Supply Chain Beratung mit OneChain

Was OneChain möglich macht

OneChain hilft seinen Kunden im Handel und in der Produktion, herausragende logistische Leistungen zu erzielen und als Wettbewerbsvorteil zu nutzen. Wir konzipieren und implementieren hochleistungsfähige Supply Chain Setups, Strukturen und Verfahren.

OneChain schult die Mitarbeiter der Kunden im System-Denken und ermöglicht es Ihnen, das volle Potential Ihrer Supply Chain freizusetzen. Wir liefern die entscheidenden Werkzeuge für Produktionsplanung und -steuerung, Einkauf und Supply Chain Management. Diese wird kostengünstig und sicher online in der Cloud in Deutschland bereitgestellt.

Wofür OneChain steht

Wir bei OneChain glauben, dass es keinen Konflikt zwischen Nachhaltigkeit und Produktivität geben muss. Wir glauben, dass es möglich ist, die Produktivität bei gleichzeitig niedrigeren Beständen, höherer Verfügbarkeit und besserer Zuverlässigkeit zu steigern.

Wir glauben, dass die von den meisten ERP- und MRP-Softwareherstellern bereitgestellten Werkzeuge nicht ausreichen, um eine hohe Supply Chain Leistung nachhaltig zu erreichen. Wir sind der Überzeugung, dass maximale Leistung nur durch das zuversichtliche Managen von Systemen als eine vollständige Einheit möglich ist.

Was OneChain anders macht

Wir lieben was wir tun. OneChain liefert keine Theorien, sondern praktikable, systematische Lösungen. Wir versuchen nicht die Komplexität zu meistern, indem wir komplexe Verfahren entwickeln. Wir meistern Komplexität mit einer einfachen und effektiven Strategie: Wir identifizieren die Engpässe, die eine Supply Chain hat und managen diese Engpässe übergreifend und effektiv.

Wir weigern uns, Begrenzungen zu akzeptieren, sondern überwinden diese Hindernisse mit neuen Technologien wie unserem Multi-Level-Replenishment. Wir garantieren Ergebnisse.

Zufriedene Kunden:

Supply Chain Consulting Honeywell
Supply Chain Consulting Telefonica
Supply Chain Consulting HORECA
Supply Chain Consulting Daimler
Supply Chain Consulting Festo
Supply Chain Consulting Deutsche Telekom
Supply Chain Consulting Hamburger Rieger
Supply Chain Consulting Magna Powertrain
Supply Chain Consulting Sigvaris

"Die OneChain-Lösung hat es uns ermöglicht, die Lagerbestände in unseren Werken in EMEA im Durchschnitt um 29% zu reduzieren und gleichzeitig unsere Lieferperformance um 5 Prozentpunkte zu steigern."

Gerry Flynn
Supply Chain Director
Honeywell ECC EMEA

Supply Chain Beratung zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse

Lösungen

Supply Chain Consulting Solutions

Von Supply Chain-Leistungsüberprüfungen über Strategie- und Taktik Entwicklung bis hin zu Leistungsmaximierungsprogrammen und Schulungen bietet OneChain einzigartige Lösungen, die garantiert funktionieren.

Supply Chain Management

supply chain management

Wir stellen die Werkzeuge, Anleitung und das Fachwissen bereit, damit Ihre Teams die Produktivität und Rentabilität Ihrer Supply Chain schnell und nachhaltig erhöhen können.

OC6 Software Suite

Software_suite

Cloud-basierte Software zur Produktionssteuerung, Planung, Einkauf und Supply Chain Management, die mit allen ERP- und MRP-Systemen funktioniert und hervorragende Ergebnisse ermöglicht.

Melden Sie sich

Schicken Sie uns eine Nachricht mit untenstehendem Formular:

Supply Chain Beratung von OneChain

Stärkung unserer Kunden durch Supply Chain Consulting

Sie möchten Ihre Supply Chain optimieren, es fehlt aber an Ideen? Das Supply Chain Consulting von OneChain bietet neue Einsichten und Lösungen.

Um ein Produkt vom Hersteller zum Endkunden zu liefern, spielen viele verschiedene Prozesse eine wichtige Rolle. Um also stets auf die Bedürfnisse der Kunden eingehen zu können, ohne Ressourcen zu verschwenden und um kosteneffizient zu produzieren, wird eine ertragreiche Wertschöpfungskette benötigt, die alle Schritte, von der Beschaffung von Rohmaterialien oder Komponenten bis hin zur zeitnahen Lieferung berücksichtigt.  Das Management all dieser Schritte muss prozessorientiert sein, um das Potential der Supply Chain vollkommen auszuschöpfen. Ziel ist es, dem Endkunden immer das benötigte Produkt direkt zur Verfügung stellen zu können und Einkaufs-und Verkaufskosten zu optimieren, ohne zu große Mengen zu lagern, was finanziell und logistisch ineffizient wäre, gleichzeitig aber Engpässe zu vermeiden.

Dieses Basiskonzept der Wertschöpfungskette lässt sich auf verschiedenste Produktions-und Handelsunternehmen, unterschiedlichster Größen übertragen. Für Unternehmen, die langjährig nachhaltig und erfolgreich arbeiten möchten, ist der optimale Einsatz und die regelmäßige Überprüfung und Aktualisierung dieses Systems unerlässlich. Externe Berater zum Supply Chain Consulting einzubeziehen, kann eine ideale Möglichkeit zur Prozessoptimierung sein. OneChain kann Ihnen mithilfe des Supply Chain Consultings dabei helfen Lagerbestände um 30 bis 50% zu reduzieren, gleichzeitig aber die Verfügbarkeit zu verbessern und die Durchlaufzeit in der Produktion zu halbieren. Schauen wir uns also an, was das Supply Chain Consulting von OneChain ausmacht.

Beim Supply Chain Consulting und Management wird die Lieferkette optimiert, indem verschiedene Prozesse ideal miteinander verknüpft werden. Dazu gehören Materialbeschaffung, Daten-und Informationsaustauch, logistische Standardprozesse und marketingorientierte Angebotsoptimierung.  Das Schlüsselwort ist „Verknüpfung“, denn während die Optimierung einzelner Prozesse recht leicht umzusetzen ist, ist die größte Herausforderung oftmals, die einzelnen Prozesse zusammenzubringen und einen reibungslos funktionierenden Gesamtprozess entlang der Supply Chain zu garantieren. Entlang der Kette sind nicht nur unterschiedliche Abteilungen beteiligt, sondern verschiedene Unternehmen, mit teilweise völlig unterschiedlichen Systemen und Arbeitsweisen.

Dabei den Überblick zu behalten und alle Elemente zu analysieren und dann effizient zu kommunizieren ist das Ziel. Besonders wenn Probleme auftreten und Engpässe entstehen, werden Experten benötigt um die Prozesse schnell zu verbessern und Ineffizienzen möglichst zeitnah zu beheben. Hier kommt das Supply Chain Consulting ins Spiel.

Während viele Firmen das Supply Chain Consulting und Management intern handhaben, kann es in vielen Fällen wirtschaftlich interessant sein, die Aufgabe an ein externes erfahrenes Team abzugeben und sich auf eine Firma, die auf Supply Chain Consulting spezialisiert ist, zu verlassen. Ein objektiver Blick auf die Prozesse kann zudem zusätzliche Einsicht bieten. Das Problem, zu sehr in die Prozesse involviert zu sein um eine neutrale Sicht der Dinge zu behalten, ist uns schließlich allen bekannt. Die Berater von OneChain haben langjährige Erfahrung im Bereich Supply Chain Consulting und darin Schwierigkeiten, die durch Produktion, Einkauf, Supply Chain Management oder falsche Mess- und Bewertungskriterien verursacht wurden, herauszustellen und schnell zu beheben.

OneChain bietet Supply Chain Management Consulting, um Sie bei der Ressourcenoptimierung zu unterstützen und alle Elemente entlang der Wertschöpfungskette bestmöglich auszuschöpfen. Dank OneChain können Sie Kunden immer beste Produkte und Service bieten und gleichzeitig Gewinne maximieren, indem Sie sicherstellen, dass das System immer perfekt funktioniert und keine Ressourcen vertan werden. Da jedes Unternehmen einzigartig ist, entwickelt und implementiert OneChain während des Supply Chain Consultings gemeinsam mit dem Kunden personalisierte TOC-basierte Lösungen für Einkauf, Produktion, Handel und ganze Supply Chains um die logistische Leistungsfähigkeit zu verbessern und Wettbewerbsvorteile effektiv zu nutzen. Zum besseren prozessorientierten Management und zur Ressourcenoptimierung, stellt OneChain die Werkzeuge in der Cloud bereit, sodass keine Hard-und Software benötigt werden und Wartung und Betrieb erspart bleiben.

Mit dem Supply Chain Consulting von OneChain verbessern Sie Ihre Leistungsfähigkeit, nutzen Ressourcen effizienter und verschaffen sich wichtige Wettbewerbsvorteile – ganz stressfrei!

Kontaktieren Sie uns um herauszufinden, wie Supply Chain Consulting Ihr Unternehmen verbessern kann.

Bleiben Sie auf dem Laufenden